Die globale, agile Bewegung verändert die Wirtschaft. Agile Methoden verbreiten sich über alle Arten und Teile von Organisationen. Es gibt bereits viele agile Praktiker auf der ganzen Welt.
Wenn Sie agil sind, ist Ihre Organisation in der Lage, mit ständigen Veränderungen umzugehen. In einer agilen Organisation haben selbstorganisierende Teams immer das Interesse des Kunden im Blick. Agil bedeutet, intelligenter zu arbeiten, nicht härter. Mit weniger Arbeit soll mehr Wert geschaffen werden.
Agile Coaches unterstützen Mitarbeiter auf allen Ebenen dabei, Agile zu verstehen und optimal umzusetzen. Agile Coaches erfüllen viele verschiedene Aufgaben. Dafür gibt es die Agile Coach Ausbildung, um Ihr Wissen als Scrum Master weiter zu vertiefen. Sie lernen, wie Sie agiles Arbeiten einführen und Einzelpersonen und Teams coachen. Beispielsweise begleiten Sie den Product Owner und den Scrum Master in ihren jeweiligen Rollen.
In der Agile Coach Ausbildung lernen Sie, wie Sie Teams helfen, nicht nur besser zusammenzuarbeiten, sondern alle Chancen zu nutzen. Sie können das gesamte Unternehmen in eine agile Transformation einbeziehen.
Eine Organisation ist in drei Ebenen unterteilt. Verschiedene Personen innerhalb einer Organisation fungieren auf einer oder mehreren der strategischen, taktischen und operativen Ebenen. Daher haben diese verschiedenen Schichten unterschiedliche Interessen, was zu Missverständnissen führen kann. Ein agiler Coach überbrückt diese Interessen und sorgt dafür, dass jeder Teilnehmer weiß, wie er sich konstruktiv findet.
Um den Dialog mit Mitarbeitern auf allen Ebenen während der Meetings zu erleichtern, können agile Coaches transparente Backlogs verwenden. Dieses Tool heißt Portfolio Canvas. Gemeinsam sorgen wir für Koordination und Transparenz der Arbeit, damit jeder weiß, was zu tun ist.
Als agiler Coach vermitteln Sie Menschen frühzeitig neue Arbeits- und Denkweisen. Wissenstransfer erleichtert den späteren Support.
Mit Hilfe eines guten Coaches fällt es dem Coachee leicht, selbstständig zu denken und zu lernen, wie er für sich und das Team besser einen Mehrwert schaffen kann. Agile Coaches verwenden transparente Tools. Diese fügen Einblicke hinzu und erleichtern das Stellen von Fragen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Brückenschlag zwischen allen Teams und Hierarchien in einer Organisation eine der vielen Aufgaben eines agilen Coaches ist.
Es ermöglicht Organisationen, zusammenzuarbeiten und ihr Bestes zu geben. Ihnen wurde nicht gesagt, wie sie etwas tun sollten. Diesen Schluss müssen die Mitarbeiter für sich ziehen. So werden sie zu einem selbstorganisierten Team und treffen letztlich ihre eigenen Entscheidungen.
Seit 2015 richtet sich die Agile Scrum Group an IT- und Non-IT Unternehmen, die Produkte und Services flexibel und agil entwickeln wollen.